·                                 二、监理工作依据

·                                 三、监理范围和目标

·                                 四、工程进度控制

·                                 五、工程质量控制

内容简介

　　【工程概况】 
　　 该项目总建筑面积：17806平方米，其中地上八层共14080平方米，地下一层共3405平方米。附属工程320平方米，地下人防工程面积2799平方米。办公楼室外前，后院区面积：4491平方米。 
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　　【监理质量预控措施】 
　　(1)对工程施工图进行认真审查，预先发现施工图的不足和失误，提出修改的具体意见。 
　　(2)根据工程的招标文件及合同条款规定，掌握和熟悉质量控制的技术。依据，审查分包单位的资质并由项目总监签署《分包工程资格报审表》。 
　　(3)工程所需原材料、半成品的质量控制，施工机械的质量控制。 
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　　【工程进度控制】 
　　（1）工期控制目标的分解： 
　　①、总监理工程师在组织项目监理部员认真阅读施工图纸后，各专业监理工程师要写出影响本专业进度的因素，特别是相关专业的影响因素。 
　　②、总监理工程师组织监理部人员讨论解决影响进度诸因素的对策。 
　　③、各专业监理工程师根据工程特点，专业特点，初步编制本专业施工进度计划，然后各专业部组织编制综合进度控制计划，各种资源配置计划，人、机、料的进场计划。 
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　　共67页 编制时间2014年（附流程图） 

工程施工阶段监理工作主程序框图

工程施工阶段质量控制程序框图

工程预检、隐检、分项分部工程验收程序框图